Unabhängige IT-Beratung für den Mittelstand
Viele mittelständische Unternehmen haben eine funktionierende IT – aber niemanden, der unabhängig einordnet, wo sie gut aufgestellt sind und wo nicht. Genau dafür bin ich da: Ich helfe Ihnen, Risiken realistisch einzuschätzen und IT-Entscheidungen zu treffen, die zu Ihrem Unternehmen passen.
Erstgespräch: 30–45 Minuten, kostenlos und ohne Verpflichtung.
Die wenigsten Anfragen beginnen mit einem Produktwunsch. Sie beginnen mit einer Frage, auf die im Unternehmen niemand eine belastbare Antwort hat. Diese vier höre ich am häufigsten.
Sie haben Firewall, Backup und Virenschutz – aber keine belastbare Aussage darüber, was davon im Ernstfall trägt. Wir schauen uns an, welche Risiken für Ihr Unternehmen real sind, und welche Maßnahmen sich dafür lohnen. Und welche nicht.
IT-Sicherheit einordnenBerechtigungen wachsen über Jahre mit. Wer die Abteilung wechselt, behält meist alles Alte. Irgendwann kann niemand mehr sagen, wer worauf zugreifen darf – und warum. Wir schaffen Transparenz und einen Prozess, der auch in fünf Jahren noch funktioniert.
Identitäten & ZugriffeGewachsene Strukturen, historische Sonderlösungen, ein Cloud-Thema, das seit zwei Jahren vertagt wird. Wir sortieren, was bleiben kann, was ersetzt werden sollte – und in welcher Reihenfolge das wirtschaftlich sinnvoll ist.
Architektur & InfrastrukturZwischen Hype und Zurückhaltung liegt die eigentliche Frage: An welchen Stellen spart KI in Ihrem Unternehmen wirklich Zeit – und was passiert dabei mit Ihren Daten? Wir prüfen wenige Anwendungsfälle ernsthaft, statt viele oberflächlich.
KI im UnternehmenBeratung ist kein Verkaufsgespräch mit Zwischenschritten. Vier Punkte, an denen Sie merken sollten, ob die Zusammenarbeit für Sie funktioniert.
Bevor über Technik gesprochen wird, muss klar sein, wovon Ihr Geschäft abhängt: Welche Prozesse dürfen nicht stillstehen, welche Daten wären ein echtes Problem, wenn sie abfließen? Eine Empfehlung ohne diese Grundlage ist Raten mit Fachbegriffen.
Nicht jede Maßnahme, die technisch möglich ist, lohnt sich für Ihr Unternehmen. Ein Werkzeug, das niemand pflegt, senkt kein Risiko – es erzeugt nur Kosten und ein falsches Sicherheitsgefühl. Wenn ich Ihnen von etwas abrate, gehört das zur Leistung.
Meine Aufgabe ist es, zwischen Technik und Geschäftsanforderung zu übersetzen – nicht, Sie mit Fachbegriffen zu beeindrucken. Sie bekommen Optionen mit Aufwand, Nutzen und Risiko, verständlich genug, um sie in der Geschäftsführung vertreten zu können.
Niemand kann Ihnen vollständigen Schutz zusichern, und wer es tut, sollte Sie misstrauisch machen. Realistisch ist etwas anderes: bewusst entscheiden, wo Sie Risiken tragen, und regelmäßig nachschärfen, statt einmalig ein Projekt abzuschließen.
Markus Kuhlmann, Bochum
Ich bin Markus Kuhlmann, selbstständiger IT-Berater aus Bochum. Seit 2018 berate ich Unternehmen zu IT-Sicherheit und Identity & Access Management – von mittelständischen Betrieben bis zu DAX-Konzernen. Studiert habe ich Physik, und geblieben ist davon vor allem eines: der Reflex, ein System erst auseinanderzunehmen, bevor man Aussagen darüber trifft.
In großen Organisationen habe ich gesehen, wie viel Aufwand dort in Struktur, Nachvollziehbarkeit und Prozesse fließt. Vieles davon lässt sich nicht eins zu eins auf ein Unternehmen mit 80 Mitarbeitenden übertragen – der Kern aber schon. Diese Übersetzungsarbeit ist der eigentliche Inhalt meiner Beratung.
Bei Ihnen sitzt derselbe Mensch am Tisch, der auch die Analyse gemacht hat und der später ansprechbar bleibt. Das ist die Stärke einer Ein-Personen-Beratung – und ehrlicherweise auch ihre Grenze: Für sehr große Programme mit vielen parallelen Arbeitssträngen bin ich der falsche Partner, und das sage ich Ihnen im Erstgespräch.
Typischerweise für Unternehmen zwischen etwa 20 und 500 Mitarbeitenden, die IT-Entscheidungen treffen müssen, für die es intern keine spezialisierte Rolle gibt. Häufig gibt es eine funktionierende IT und einen zuverlässigen Dienstleister – aber niemanden, der unabhängig einordnet, ob die Richtung stimmt.
Ja, weil die Rollen unterschiedlich sind. Ein IT-Dienstleister betreibt Ihre Systeme und ist dafür oft sehr gut aufgestellt. Meine Aufgabe ist eine andere: unabhängig zu bewerten, ob die eingeschlagene Richtung zu Ihren Zielen und Risiken passt.
Ich ersetze Ihren Dienstleister nicht, sondern arbeite mit ihm zusammen. In der Praxis ist das für beide Seiten entlastend – auch der Dienstleister bekommt eine klarere Entscheidungsgrundlage.
Abgerechnet wird nach Tagessatz oder als Festpreis für einen klar umrissenen Auftrag, etwa eine Bestandsaufnahme. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein schriftliches Angebot mit Aufwand und Kostenrahmen – bevor Aufwand entsteht.
Das Erstgespräch selbst ist kostenlos und unverbindlich. Wenn sich dabei zeigt, dass Ihr Anliegen keine Beratung braucht, sage ich Ihnen das.
Ja. Der Sitz ist Bochum, und im Ruhrgebiet bin ich regelmäßig vor Ort. Ein großer Teil der Beratung lässt sich remote gut abbilden, deshalb arbeite ich deutschlandweit. Wo persönliche Präsenz sinnvoll ist – bei Workshops oder einer Bestandsaufnahme vor Ort –, komme ich zu Ihnen.
Beides ist möglich. Häufig begleite ich die Umsetzung fachlich, während Ihre IT oder Ihr Dienstleister die operative Arbeit übernimmt. Das hält Wissen im Unternehmen und vermeidet neue Abhängigkeiten. Wo es sinnvoll ist, setze ich einzelne Themen auch selbst um.
Nein. Ich verkaufe keine Produkte und erhalte keine Provisionen von Herstellern. Meine Empfehlungen sind deshalb nicht an ein Produktportfolio gebunden – und schließen ausdrücklich ein, von Anschaffungen abzuraten, die sich für Sie nicht rechnen.
Schildern Sie mir kurz, worum es geht. Im Erstgespräch klären wir, ob und wie ich weiterhelfen kann – und wenn es sinnvollere Wege für Sie gibt, sage ich Ihnen das auch.